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      內訓課程

      《中層管理干部管理技能訓練》眾籌
      文章來源: 發布日期:2015-04-14

      【近期內訓課程】《狼性營銷—智奪大客戶》

      ?課程大綱

      一、中層管理者的角色與職責

      1、認識管理的概念

      2、中層管理者的角色定位

      3、中層管理者權威力的來源

      4、中層管理者如何發現培養人才

      5、管理者如何學會有效授權

      6、中層管理者的四項基本職責

      ◇ 計劃與目標制定

      ◇ 組織與工作分派

      ◇ 激勵與現場領導

      ◇ 控制與過程糾偏

      二、中層管理者的自我管理

      1、時間管理

      ◇ 時間管理基礎認知

      ◇ 時間管理的工具

      2、情緒與壓力管理

      ◇ 認識情緒與壓力

      ◇ 解除壓力源

      ◇ 學會控制自己的情緒

      ◇ 保持積極的職業心態

      三、員工激勵

      1、激勵的本質

      2、X、Y激勵法則

      3、員工激勵的五大原則

      4、非物質激勵與物質激勵

      5、員工個性與激勵方式

      6、高效的表揚

      7、高效的批評

      8、情感銀行帳戶與獎懲分析法

      四、教練式輔導

      1、輔導的核心定義

      2、輔導與培訓的配合度

      3、員工輔導模型

      4、教練心態的形成

      5、輔導的目標與主題確定

      6、360度評估與行為觀察

      五、高績效團隊建設

      1團隊與群體的區別

      2高績效團隊的特征

      3、高績效團隊的工作方法

      ◇ 統一的目標及規劃

      ◇ 暢通的溝通渠道

      ◇ 有科學統一的工作流程

      ◇ 運用PDSA改善循環

      ◇ 建立學習型的團隊


      ?師資簡介

      胡老師 清華大學、北京大學,浙江大學,西安交大,華中科技大學,EMBA\總裁班特聘教授。曾經擔任多家大型企業高層管理者,北京背背佳公司策劃總監、神奇集團市場總監某世界500強企業全國培訓經理。擔任諾基亞,廣州本田,河北電信,南方電網,凱德商用地產等20余家大型外企/國企/民企常年培訓顧問。從2000年起在全國范圍內給企業CEO\市場總監\中層管理者\銷售經理大客戶服務經理等約40000人次進行10000學時的培訓。


      ?課程時間

      2015年5月22日


      ?培訓對象

      企業中層以上管理人員


      ?眾籌費用

      10人以下(含10人): 6000元/天/家

      10-20人(含20人):8000元/天/家


      ?近期正在"眾籌"課題

      《培訓師的培訓》


      《商務禮儀培訓》


      《采購與供應鏈培訓》



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